Главная

Образование тренера

 
 
Тренинг тренеров и навыки Коучинга .
 
тел. : 8-916-720-53-00 или 8-499-409-13-52
 

                                                            Целевая  аудитория:
 
Данная программа представлена в рамках дополнительного (практического)  образования и рассчитана на обучение начинающих специалистов в области T&D (Training and Development). Данная программа будет полезна особенно для студентов старших курсов факультетов психологии и др. смежных специальностей. А так же всем тем, кто желает повысить свою компетентность в управлении человеческими ресурсами и стремится овладеть навыками коучинга и  практическими умениями в создании, организации и проведении тренингов любой тематики получат необходимую профессиональную поддержку и практику.
 
                                                             Длительность программы:
 
         Курс обучения длится 11 месяцев. За это время вы пройдете десять обучающих модулей, каждый из  которых длится 2 дня (16 академических часов), пять тренерских мастерских и три коуч- мастерских по 4 часа каждое занятие. Мастерские оплачиваются отдельно от программы.
Общее время обучения - 192 академических часа.  Тренинг  проходит по субботам и воскресеньям, один раз в месяц с 10:00 до 18:00 часов.
 
                                                            Основные цели тренинга: 
 

  •  Овладеть технологией создания и ведения тренингов различной направленности.
  • Развить базовые навыки  и умения для работы в области коучинга.
  • Развить навыки и умения работы в индивидуальном тренинге и с группами от 2 до 100 человек.
  • Овладеть технологией коучинга.
  •  Научиться различать групповые процессы и управлять групповой динамикой.
  • Обучиться выявлять запрос Заказчика и проводить презентации своих услуг
 
                                                                 Основные задачи тренинга:
 
  •  Тренировка практических навыков ведения тренинга и составления упражнений.
  •  Помощь участникам в формировании собственно  фирменного стиля проведения тренинга.
  • Информационная поддержка и помощь в тренерском становлении.
  • Супервизия тренерской работы в рамках данной учебной группы.
 
                                                                 Форма обучения:
 
Тренинг имеет практическую направленность и проходит в очень интересном динамичном режиме (20% - теория, 80% - практика и обратная связь). Все этапы обучения сопровождаются супервизией группы. Данная программа служит учебным примером  в составлении будущих тренингов.
 
                                                            Программа учебных модулей:
 
1-ый модуль: Базовые умения и навыки тренера.

Первый день модуля посвящен знакомству и сплочению группы. Цель модуля - познакомить участников с минимальным набором знаний и умений тренера. Вы будете практиковаться в постановке целей, работе с фокусом и объемным слушанием, в умении различать групповые и индивидуальные феномены и обращать внимание на их значение в групповых процессах. Познаете механизмы установки группового раппорта и важности  метасообщений, научитесь работать со своими энергоресурсами.
 
2-ой модуль: Стратегии и техники работы тренера. Использование тренерского инвентаря в тренинге

На этом модуле вы самостоятельно начнете вести группу. Будет дана типология и градация упражнений по разновидностям тренинговых групп и целям. Мы будем изучать стадии раппорта и механизмы, прерывающие его, рассмотрим  упражнения на установление контакта с участниками тренинга. Вы научитесь проводить упражнения на знакомство, заключать устный контракт на обучение, давать и "брать" обратную связь; отслеживать линии ответственности, осознанности и динамики группы. Потренируетесь в создании и проведении разминок.  Использование всего спектра тренерского инвентаря: маркеры, флип-чат, мячи, бумагу, веревку, карандаши, видеокамеру, музыку и все, что может оказаться под рукой
 
3-ий модуль:  Использование голосовых режимов в работе тренера. Сказки и метафоры в тренинге

Основные темы модуля: работа с голосовыми режимами тренера, управление вниманием с помощью голоса. Вы изучите механизмы составления метафор, историй и сказок; узнаете силу влияния метафоричности на сознание и на снятие защитных механизмов, научитесь рассказывать увлекательные лекции.
 
4-ый модуль: Базовые навыки коуча. Индивидуальный коучинг

Цель модуля - раскрыть участникам философию коучинга и потренировать основные инструменты, применяющиеся на практике. Вы освоите основы индивидуального коучинга, изучите техники задавания  вопросов с многоуровневой обратной связью, узнаете разницу между Business и Life коучингом. По завершению модуля вы сможете применять полученные навыки в беседах и переговорах с Заказчиком.

5-ый модуль: Управление групповой динамикой. Работа с трудными участниками тренинга

В данном модуле  мы  рассмотрим групповую динамику на примере нашей группы, проанализируем, через какие фазы мы уже прошли и какие особенности характерны для каждой фазы. Вы узнаете, на что нужно обращать внимание и что стоит делать на каждой фазе тренинга. Как отслеживать, где "застряла" группа, и по каким феноменам это можно определить. Попрактикуетесь в управлении групповой динамикой и изучите основные типы трудных клиентов, встречающихся в Т-группах. Ведущие расскажут, как работать с каждым типом и что делать, если клиенты с похожим радикалом мешают вам вести группу.
 
6-ой модуль: Промежуточная сертификация

Цель модуля - дать вам возможность провести презентацию себя и своего продукта, побыть в реальных "полевых" условиях. Ценностью данного события является шлифовка вашего собственного стиля и отработка навыков самопрезентации; вы получите расширенную обратную связь, дающую возможность взглянуть на себя и свои навыки более объективно, определите сильные стороны своего стиля.
 
7-ой модуль: Создание собственного тренинга

Цель модуля - познать стратегии составления упражнений и тренинговых программ. Задачи модуля: тренировка составления ролевых игр, кейсов и психогимнастические разминок; определение границ и фокуса работы в бизнес - тренингах и тренингах личностного роста. Вы узнаете секреты составления валидного и "рабочего" тренинга, познаете специфику постановки целей для тренингов различной направленности, исходя из запроса Клиента. Супервизоры окажут помощь в разработке вашего тренинга.
 
8-ой модуль: Использование коучинга в контексте тренинга

Цель модуля - обучить коуч - стратегиям, позволяющим более эффективно проводить традиционный тренинг. Модуль сфокусирован на следующих темах: работа с мотивацией, пробуждение осознанности и интереса у участников, групповой коучинг, развитие системного мышления, познание лидерских качеств и технология "открытого пространства". Вы изучите коучинг - подходы в рамках пост - тренинга.
 
9-ый модуль: Тренер как продавец собственных услуг

Основные темы модуля: Freelancer или тренер в компании? Мастерство продажи своих услуг, нюансы эффективной самопрезентации, как конгруэнтно индексировать  тренерский гонорар, повышение мотивации клиентов, контракт  с Заказчиком, особенности проведения открытых и корпоративных тренингов. Продвижение себя на рынке T&D  услуг.
 
10-ый модуль: Окончательная сертификация
 
Последний модуль посвящен проведению полной тренинговой программы или фрагмента своего продукта. Вы получите многоуровневую обратную связь и супервизию своей работы с подробным анализом сильных и слабых сторон. Ваша задача использовать приобретенные знания и умения, продемонстрировать свою компетентность и готовность к "самостоятельному плаванью".
 
Сертификационные требования:
 
  • Посетить 10 учебных модулей (В случае пропуска участник должен пройти пропущенный учебный модуль с другой группой).
  •  Разработать дизайн своего тренинга и предоставить на проверку тренеру-супервизору до 9 модуля.
  • Пройти промежуточную сертификацию.
  • Провести свой тренинг или его фрагмент на сертификационном модуле, продемонстрировав свои компетенции тренера-коуча.
  • Предоставить Эссе по пройденной программе.
  • Взять феноменологическое интервью у практикующего тренера.
                                                 
    Участники, прошедшие сертификацию, будут уметь:
 
  • Создавать свои тренинги и корректировать уже сознанные под свой стиль.
  • Проводить тренинги различной направленности, с фокусом на запрос Клиента.
  • Видеть, понимать и управлять групповыми процессами.
  • Работать в больших группах, применяя технологию "открытого пространства".
  • Использовать технологии и навыки коуча в Т-группах и индивидуальных тренингах.
  • Выбирать конкретные упражнения, разрабатывать свои или адаптировать имеющиеся, исходя из содержательной задачи и опираясь на групповой процесс.
  • Использовать весь спектр тренерского инвентаря: маркеры, флип-чат, мячи, бумагу, веревку, карандаши, видеокамеру, музыку и все, что может оказаться под рукой.
  • Понимать нужды Заказчика, преобразовывать их в цели и задачи тренинга.
  • Презентовать свои услуги и себя в качестве тренера-коуча.

 
 
 
 

©Институт феноменологического консультирования и коучинга. Разработка: Finkarr